Det senaste året har jag gått igenom och läst flera vetenskapliga artiklar som tar upp framtidens ledarskap och den framtida ledarprofilen. Anledningen till varför jag ägnar tid och energi till detta är givetvis mitt intresse och engagemang för ett coachande ledarskap. Min fråga har varit om essensen i ett coachande ledarskap ses som viktig i ett framtida ledarskap. Jag kommer att dela med mig av de slutsatser jag dragit i olika blogginlägg framöver.
Ledarskapet behöver utvecklas hela tiden då omvärlden förändras. Det ställs idag helt andra krav och förväntningar på ledarskapet än för 50 år sedan. För att kunna sia om den framtida ledarprofilen krävs därför först en analys av omvärlden. Vilka trender ser vi? Vilka utmaningar och möjligheter ger dessa för organisationer och ledarskapet framöver?
I det material jag tagit del av är det vissa begrepp som ständigt återkommer när försök görs till att ge en bild av omvärlden. Dessa är ;
- KAOS
- KOMPLEXITET
- OSÄKERHET
- STÄNDIGA FÖRÄNDRINGAR
Det råder en stark samsyn kring att vi lever i en tid med genomgripande förändringar vilka också ställer helt andra krav på ledarskapet än tidigare. Ett begrepp har skapats, VUCA. Vilket står för Volatility, Uncertainty,Complexity and Ambiguity. Dvs ombytlighet, osäkerhet, komplexitet och mångtydighet.
En stark strävan som genomsyrat ledarskapet fram till dags dato är att söka skapa stabilitet och ha kontroll. Vilket i det närmaste kan betraktas som en omöjlighet i en tid som präglas av VUCA.
Tags: coachande ledarskap, förändring, forskning, framtid