Viva Coaching
Omvärldsförändringar och framtidsfrågor intresserar mig mycket. Som en följd av detta har jag ett stort intresse också för det framtida ledarskapet. Som jag skrivit i tidigare bloggar har jag därför under de senare åren läst mängder av text, både vetenskapliga artiklar och litteratur, i ämnet. Se även blogg från september 2011, VUCA.
I det jag tagit del…
Att utvecklas och växa handlar mycket om att lära sig av sina erfarenheter. En coachkollega till mig, som bor i England, använder sig av uttrycket ”Unexpected outcome” när ett resultat blir ett annat än det man hoppades på. Det är ju först när du med ett öppet sinne reflekterar över dina erfarenheter som du har möjlighet…
För något år sedan tog jag del av resultatet av en omfattande undersökning gällande framtidens ledarprofil. Den omfattade samtal och intervjuer med 500 seniora ledare verksamma i organisationer från samtliga världsdelar. Där fanns representanter från både näringsliv, offentlig förvaltning och politiska organisationer. Syftet var att fånga upp vilka utmaningar morgondagens ledare står inför och hur ledarskapet som…
Fokus i många av dagens organisationer är främst på doing på bekostnad av being. Alltför lite utrymme ges till att fundera över vad som skall göras och framförallt hur detta skall göras.
Att ständigt ha fokus på handling leder inte nödvändigtvis till bättre resultat. I ett hårt pressat tidsschema är det lätt att samma misstag görs om gång efter annan. Att…
För några år sedan när jag sökte på begreppet Coachande kultur på Google (Sverige) fick jag endast ett fåtal träffar. Idag får jag 63 500. Det är helt klart ett växande intresse för både vad en coachande kultur står för och hur den kan skapas.
En definition av begreppet finns att hämta i boken ”Making coaching…